Neuausrichtung: Universitätsmedizin Magdeburg legt Fahrplan zur Sanierung und Konsolidierung vor

Modern, zukunftsfähig und wirtschaftlich stabil - mit einer neuen Sanierungs- und Konsolidierungsstrategie will sich die Universitätsmedizin Magdeburg in den kommenden fünf Jahren als Arbeitgeber und großer medizinischer Versorger in der Region zukunftsfest aufstellen.

An der Universitätsmedizin Magdeburg wurde Mitte März ein umfassender Sanierungs- und Konsolidierungsprozess eingeleitet, der bereits im vergangenen Jahr durch die Gremien der Universitätsmedizin konsentiert wurde. Es handelt sich dabei um einen internen Prozess, der sich mit der Neuausrichtung der Medizinstrategie sowie der Bewältigung der Herausforderungen im Zuge der wirtschaftlich angespannten Lage des Klinikums befasst. Anhand dieses Plans werden die notwendigen Maßnahmen in einem Zeitplan von bis zu fünf Jahren sukzessive umgesetzt. Ein eigens dafür gegründeter Vorstandsbeirat wird dabei eng mit dem Klinikumsvorstand und den jeweiligen Arbeitsgruppen zusammenarbeiten und die Veränderungs- und Umsetzungsprozesse begleiten.

Der Kaufmännische Direktor Marco Bohn erklärt: "Mit diesem dringend notwendigen Vorhaben stoßen wir einen Change-Prozess an, mit dem Ziel, die Universitätsmedizin für die Zukunft auf sichere Beine zu stellen. Dafür haben wir alle unsere verfügbaren Kompetenzen, die diesen Prozess mit begleiten und umsetzen sollen, gebündelt. Die hausinterne Zusammenarbeit mit der Bündelung unserer Expertise, d.h. allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, sehen wir als Chance, die Zukunft dieses Hauses sowohl für uns, aber vor allem auch für unsere Patientinnen und Patienten besser zu gestalten."

Die Gründe für diesen umfangreichen Plan sind vielschichtig. Die Universitätsmedizin Magdeburg befindet sich, wie viele andere Häuser deutschlandweit, unter einem hohen Kostendruck und deshalb in einer wirtschaftlich angespannten Lage. Die Fortführung dieser defizitären Bilanz stellt keine Langzeitoption dar. Vor dem Hintergrund der sinkenden Fallzahlen, der Ambulantisierung, der Preissteigerungen, der schwierigen Infrastruktur sowie des Fachkräftemangels - insbesondere in der Pflege - müssen die bestehenden Strukturen und Prozesse der Universitätsmedizin Magdeburg an die neuen Rahmenbedingungen angepasst und Maßnahmen zur Neuausrichtung definiert sowie umgesetzt werden.

Für das Jahr 2023 wurden dazu die drei Schwerpunktthemen Bettenkonzentration, Bettenmanagement und OP-Reorganisation definiert, die mit den dafür gebildeten Arbeitsgruppen bearbeitet werden. Der Vorstand, der Vorstandsbeirat und die damit verbundenen Arbeitsgruppen werden sich regelmäßig treffen und die definierten Top- Themen in den nächsten Wochen und Monaten bearbeiten.